竣工收尾階段，總監(jiān)工作相對要輕松些許。

重點：按合同的約定，督促施工單位，協助建設單位辦理項目竣工所涉及到的所有手續(xù)。諸如：市政、供電、消防、給排水、燃氣、通信，規(guī)劃……等等。

為建設單位羅列辦事流程，協助提供資料，做好事前預防，直至竣工備案完畢。

后期，橫向交叉施工單位較多，有施工總承包單位的分包單位，也有建設單位自行分包的施工單位，這之間的工序交接、起始界面、協調，均需總監(jiān)從中橫向聯系。

這些協調的基礎，是合同。所以，總監(jiān)應掌握現場所有的總分包合同，這也是規(guī)范的規(guī)定與要求。

對內，總監(jiān)要與公司對接匯報項目監(jiān)理部成員的下一步工作安排，做好考核工作。匯報監(jiān)理合同內容完成，監(jiān)理費回收，有無監(jiān)理費增加索賠等情況。為迎接下一個項目做準備。